默克集团执行董事会主席欧思明：创新的彩虹

  中国日报网11月2日电（记者 贺炜）随着在中国的业务不断壮大，默克集团的负责人已将传统价值观融入一个现代跨国公司。

  当你点开默克集团的网站时，你的感官会为彩虹的颜色所震撼。这个两年前推出的炫酷在线门户，对于一个可以追根溯源到1668年的公司来讲，显然有些抢眼。毕竟，弗雷德里希 雅各布 默克在德国达姆施塔特创立该公司之后，他的后代至今依然活跃于这个全球巨型公司。

  “默克是一个受研究和发现的激情所驱动的公司，”默克集团执行董事会主席兼首席执行官欧思明说。

  该公司的三个业务部门——医疗保健、生命科学和高性能材料——在经历一连串的兼收并购之后蒸蒸日上。默克网站显示，该公司去年营收约为150亿欧元（合175.8亿美元），研发投入为20亿欧元。据该公司财报，它在66个国家有多达50,000名雇员， “致力于突破性的解决方案和技术”。

  默克集团也许有点老，但它在迅速拥抱变革，譬如电子商务和人工智能。“重组已经是古老的历史了，我们正在收获这些努力的果实，”欧思明说。“倘若我们没以开放的心态对待新趋势，我们就不会存活将近350年。”

  默克创始人的后代至今仍持有公司约70%的股份，市场投资者持有剩下的30%。

  当然，欧思明必须使长期价值和短期收益之间达成正确的平衡。不过，随公司在世界第二大经济体的扩张，他对于什么是正确的的感觉帮助他。

  在接受《中国日报》的采访中，这位花甲之年的首席执行官谈到了默克孜孜不倦地追求创新、中国的商业机会以及他对全球化的看法。

  答：在医疗保健领域，我们专攻肿瘤学（癌症治疗）、神经学和多发性硬化。在生命科学领域，在新药物开发过程中，全世界的科学家最终都能用到我们的产品。

  我们也制造高性能材料。它们用于显示屏和芯片制造（被用于一系列电子科技类产品，如智能手机、平板电脑和个人电脑）。

  答：协同效应主要存在于新产品的开发和研究。当你审视精密基因编辑的时候，有一种新技术可供你引入并影响遗传物质。我的生命科学部门是全球引领者。

  在这个数字化的世界，我们也能看到协同效应。例如，通过收购西格玛奥德里奇公司（一家化学、生命科学和生物技术公司），我们现在是全世界最大的生命科学产品零售商之一。人们称我们为实验室的亚马逊。

  答：中国是我们的一个很重要的市场。我们将在江苏南通建成一个生命科学设施。

  记住，这一个国家帮助了数以亿计的人口脱贫并给予他们医疗保健服务。这项成就“在世界历史上无人能比肩”。

  至于默克集团，我们应该在今后五年进行基础设施投资。我们也在考虑怎么使我们的业务数字化，因为这一块在中国很重要。

  答：我会说是医疗保健。例如，非传染性疾病，包括糖尿病，是这一个国家的主要健康威胁。

  默克是第一个投资1.7亿欧元（合2亿美元）生产中国基本药物目录中用于2型糖尿病治疗的药物的跨国公司。我们正在同政府合作应对这一挑战。

  另一个例子是关于生育的。中国去年年初更改了独生子女政策，在生育治疗方面是一个成长型市场。默克在这样的领域是全球领导者。

  据估计，在我们的生育治疗组合方案的帮助下，250万名婴儿得以降生。在这项成功的基础上，我们正在采用慢慢的变多的生育技术，作为我们一系列药物的补充。

  答：倘若我们没以开放的心态对待新趋势，我们就不会存活将近350年。所以，我们有一个全球数字化战略，是关于开发超越产品本身的解决方案的。

  例如，若中国的生物技术初创公司想要生产癌症药物，通常要用到生物反应器来培植细胞……来净化细胞。它们需要过滤器来清除污染物，还需要包装。

  过去，人们都是单独购买这一些产品。但现在顾客想通过数字化的技术购买“全套解决方案”。所以，我们正在建设一个相互连通的实验室，允许所有的机器和容器之间展开对话。

  我们也计划打造在中国首创的由AI驱动的供应链。利用机器学习算法，自动预测需求，自动进行供应。

  通过这样的做法，我们期望提升服务水平。更加智能和更加灵敏的供应链将有利于我们处理更为复杂的业务，满足顾客期待。

  答：我是全球化的坚定支持者，它是世界历史上最积极的力量之一。全球化在这里或那里制造摩擦，但如果你将今天的世界同40年前相比的话，就会看到世界变得更好了。

  今年早些时候在达沃斯（瑞士）举行的世界经济论坛上，习主席作了关于全球化的激动人心的演讲。

  一位联合国的代表也说，有两种力量积极改变了世界，一个是科学，另一个是负责任的资本主义。

  这两个话题对于默克很重要，因为科学是我们的基础，并且我们大家都希望在商业成功的同时担负起责任。

  答：我们大家都认为这是中国走向全球化的一大步——在世界舞台上更自信。我们要使中国产业在世界舞台上更具有竞争力。

  例如，在高性能材料领域，默克的产品被中国品牌普遍的使用。在平板显示器方面，我们有液晶和OLED（有机发光二极管）产品。

  此外，最畅销的汽车，如长城哈弗品牌，用的都是我们生产的颜料。中国制造商使用我们的材料来增强竞争力。

  答：对于高性能材料领域，我们应该通过同本地顾客密切合作来努力守住我们的市场地位。

  但在所有业务领域，最重要的是人。我们努力留住人才。我们在中国有数以千计的员工，在全球岗位上有更多人才。

  答：我是多样性的拥趸，因为它奏效。以前我在另一个企业，它很优秀。但我注意到非常聪明、努力工作的人们也有一定的可能因为团队中缺乏多样性而做出错误的决策。

  记住，你的领导团队必代表你的在世界上的客户群。这也是怎么回事我希望看到更多中国人担任领导角色。

  答：我做运动，也进行冥想。这趟中国之旅，我在飞机上度过了三个夜晚，还有白天，一直在工作。离开总部去到不同的国家，同人们一起工作，倾听他们对于客户、政府和改革的观点，似乎给了我如此多的能量。